 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
אחד היתרונות המובהקים ביותר של הקבוצה הינו ניהול לוח זמנים בדרך יעילה ומקצועית אשר מניב תשואות לכל הגורמים המעורבים בתהליך תכנון רישוי ובינוי הפרויקט.
|
 |
שלב זה הינו השלב הראשוני בניהול הפרויקט, בו מעוצב אופיו האסטרטגי וייעודו העיקרי. שלב זה, נחלק ל-4 שלבי משנה: "התנעת תהליך ההקמה", "איתור נדל"ן", "גיבוש פרוגראמה", ו"קידום תוכניות ורישוי". עוד בטרם מסתיים שלב זה, מתחילה החברה בשלב הבא, "תכנון מפורט ומכרזים", לייעול תהליך העבודה.
|
|
 |
 |
 |
 |
במידת הצורך, מסייעת החברה ללקוח באיתור מקרקעין לצרכי הפרויקט, בהתאם לפרוגראמה הראשונית מהתנעת התהליך. החברה נעזרת במתווכים ומבצעת בדיקות תכנוניות וכלכליות להתאמת המקרקעין לפרוייקט.
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
בעת איתור המתחם עורכים פרוגראמה מפורטת לצרכי הלקוח (שימוש עצמי או השכרה/מכירה), אוספים נתוני תכנון מהרשויות ומגבשים צוות יועצים לתכנון. בשלב זה, מבצעת החברה ניתוח מפורט לצרכי הלקוח ולשימושו, בהתאם לתהליכי הייצור הדרושים או לחילופין, על פי סקרי שוק להשכרה.
|
 |
 |
 |
בשלב זה, פועלת החברה עם הלקוח, להגדרת מהות הפרויקט וגיבוש פרוגראמה ראשונית להבנת צרכיו. הודות לצוות המקצועי של החברה ובעזרת כלי ניתוח העומדים לרשותה, מצליחה החברה להתאים לכל לקוח פרויקט המשלב בין רצונותיו והשקפת עולמו לבין היכולות האמיתיות המצויות בשוק.
|
 |
 |
 |
לאחר אישור התכנון על ידי המזמין, עורכים תוכנית לרישוי במוסדות התכנון, מלווים את התהליך להשגת כל האישורים הדרושים וקבלת היתר בניה, על פי מאפייני הפרויקט.
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|