מרכז שרות יונדאי אשדוד – מסירת הפרויקט ללקוח 01/2008. קבוצת אופקטרא ביצעה ניהול הקמת מרכז שרות יונדאי באשדוד. הפרויקט כולל הקמה של כ-1,000 מ"ר, בחלוקה פנימית על פי פרוגראמת היבואן, ובהתאם לאמות מידת היבואן. העבודה כללה איתור נכס, ניהול תכנון, ניהול מכרזי קבלנים וביצוע.
קבוצת אופקטרא מבצעת ניהול ופיקוח להקמת מבנה מסחר ומשרדים בשטח של כ-7,000 מ"ר באזור התעשייה הצפוני בלוד. העבודה כוללת הקמת שלד, ביצוע עבודות גמר לשטחים ציבוריים ושיווק לשוכרים. הפרויקט ברישוי
קבוצת אופקטרא מבצעת ניהול ופיקוח להקמת 3 קומות משרדים בשטח של כ-6,000 מ"ר. העבודה כוללת הקמת שלד וביצוע גמר ועיצוב פנים, על פי צרכי הלקוח. הפרויקט בביצוע
מסירת הפרויקט ללקוח 07/2008. החברה ביצעה ניהול פרויקט ובקרה תקציבית. העבודה כללה שיפוץ במבנה קיים והתאמתו לצרכי הלקוח, לרבות חלל המועדון, הקמת מטבח קצה, חדר VIP ועוד.
הפעלת התחנה ב - 1999. קבוצת אופקטרא ביצעה יזמות הכוללת איתור קרקע, הסכמים עם חברת הדלק ומסירת התחנה להפעלה. ניהול הפרויקט כלל אישור תוכנית מפורטת בוועדה המחוזית, הוצאת היתר בניה, מכרזים וניהול הקמה.
הפעלת התחנה ב שנת 2005. קבוצת אופקטרא ביצעה יזמות הכוללת איתור קרקע, הסכמים עם חברת הדלק ומסירת התחנה להפעלה. ניהול הפרויקט כלל אישור תוכנית מפורטת בוועדה המחוזית, הוצאת היתר בניה, מכרזים וניהול הקמה.
הפעלת התחנה ב 2004. קבוצת אופקטרא ביצעה יזמות הכוללת איתור קרקע, הסכמים עם חברת הדלק ומסירת התחנה להפעלה. ניהול הפרויקט כלל אישור תוכנית מפורטת בוועדה המחוזית והוצאת היתר בניה.
הפעלת התחנה ב 2006 . קבוצת אופקטרא ביצעה יזמות הכוללת איתור קרקע, הסכמים עם חברת הדלק ומסירת התחנה להפעלה. ניהול הפרויקט כלל אישור תוכנית מפורטת בוועדה המחוזית, הוצאת היתר בניה, מכרזים וניהול הקמה.
הפעלת התחנה ב2007. קבוצת אופקטרא ביצעה יזמות הכוללת איתור קרקע, הסכמים עם חברת הדלק ומסירת התחנה להפעלה. ניהול הפרויקט כלל אישור תוכנית מפורטת בוועדה המקומית, הוצאת היתר בניה, מכרזים וניהול הקמה.
הפעלת התחנה ב 2007. קבוצת אופקטרא ביצעה יזמות הכוללת איתור קרקע, הסכמים עם חברת הדלק ומסירת התחנה להפעלה. ניהול הפרויקט כלל אישור תוכנית מפורטת בוועדה המחוזית, הוצאת היתר בניה ומכרזים.
הפעלת התחנה ב- 1999. קבוצת "אופקטרא" ביצעה יזמות הכוללת איתור קרקע, הספכמים עם חברת הדלק ומסירת התחנה להפעלה, ניהול הפרוייקט כלל אישור תוכנית מפורטת בוועדה המחוזית, הוצאת היתר בנייה, מכרזים וניהול הקמה.